王 先生

出生年月:1978年09月

工作年限:10年及以上工作经验

目前月薪:50000及以上

手机号码:******

求职状态:观望有好的机会再考虑

期望职位:财务职能

学历: 本科

现住地: 上海

婚姻状况: 已婚

Email:******

期望地点: 上海

期望月薪: 面议

工作经历 / Work experience

2014-04——2017-08 ******公司 集团成本总监 所属行业:房地产/建筑/建材/工程
工作职责:

1、在上海集团管控总部下辖的20个分公司,南京,郑州,洛阳、福州,天津,上海等30多个项目的成本合约工作。精通成本、合约、采购三大块业务,对区域公司、项目公司成本合约人员进行条线业务指导、监督、考核等日常管理工作。 2、重点工作:集团成本合约体系建设、集团制度流程建设、标准化规范建设、团队建设、平台打造;目标成本、合约规划、动态成本管理;预算、招采、合同、付款、签证变更、结算管理等。 3、对全成本进行成本科目梳理完善、限额设计(含量及经济指标上限)、指标一、二、三级管控、成本指标含量测算及纠偏,对产品标准化和差异化进行模块化成本控制。 4、对拿地项目进行总投资估算编制、目标成本审核、动态成本监控、施工图审图及成本优化、项目后评估分析数据库沉淀; 5、根据项目进度,负责对付款申请、经济增减价款进行审查,对项目各种工程结算款项的拨付请款进行备案跟踪,以监控工程合同目标成本的执行情况; 6、主持成本合约部的日常管理工作,负责部门内部员工管理(招募、培训、考核和激励等)。

2013-02——2014-04 ******公司 集团高级经理 所属行业:房地产/建筑/建材/工程
工作职责:

管控集团下辖的19个事业部,150多个城市公司,300多个项目公司及海外5个区域的成本合约工作。对成本合约总监进行条线业务指导、监督、考核等日常管理工作。集团重点项目进行成本、招采、合约、结算等节点控制。集团标准化建设、体系建设、制度建设、考核巡检建设等。具体工作内容如下: 一、成本合约管理体系建设:负责组织建立和完善集团成本管理管理体系,指导各下属事业部、城市(区域)公司和项目公司成本管理体系建设。 二、项目建安成本管理:指导成本管理中心参与项目可行性研究,编制项目拓展阶段的成本测算;组织成本管理中心成本经理进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本设计限额方案估算、匡算和概算方案的编制工作,提出成本优化建议,审核相关成本方案;指导下属人员对各开发项目进行成本动态监控; 三、招投标管理:负责组织集团直接管理的招投标工作,负责组织对相关供应商的考察及资格审查工作;负责审核招投标采购标底预算、招标标计划及工作结果,监督招投标过程实施。 四、合约管理:负责组织集团标准化采购合同的编制和使用;审核集团权限内的采购合同,监督各下属概算采购规范化执行; 五、动态成本监控和管理:负责指导本部门成本经理对项目建安成本进行动态监控,对超支科目向有关方面及时提出预警; 六、项目决算和项目成本后评估:负责组织对各事业部的结算资料进行复核和工程决算审核;开展项目建安成本后评估工作。

2006-11——2011-01 ******公司 技术主管--成本经理 所属行业:房地产/建筑/建材/工程
工作职责:

1)全面负责区域成本部各项工作,包括各类成本事项审核审批、人员招聘、培训及团队管理工作等; 2)负责编制区域目标成本、成本动态管理报表,对成本进行动态控制及目标成本后评估等; 3)负责对设计估算,施工图预算,招标文件编制,工程量计算进行审核; 4)负责组织招标实施,合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款; 5)负责工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告,工程项目合同管理、工程变更管理、履约评估及其他类集采项目实施; 6)负责组织采购合格供方品牌库的建立;

2001-09——2006-11 ******公司 现场工程师-预算部主管-经理 所属行业:房地产/建筑/建材/工程
工作职责:

1.管理公司下属各项目的预算、结算定额编制工作。 2.方案扩初图纸优化、招投标成本控制等。 3.编制和审核土建、装修、幕墙、绿化、机电各专业的成本。 4.强电、给排水、暖通工程设备安装、设计等,弱电设计(BA控制、通讯网络、电话、监控报警、电视TV、LED系统、停车消费一卡通、消防报警、背景音乐、物业管理软件)。 5.配合甲方做好进度、质量、成本、安全工作。 6.工程质量验收,验收结算,商务谈判、工程进度款申报等。

教育经历 /Educational experience

2007-09——2010-03 上海交通大学 硕士 MBA
1997-09——2001-03 河南科技学院 本科 机电技术
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